10 rzeczy, których skuteczni liderzy i project managerowie nigdy nie robią – i co robią zamiast
Poznaj 10 rzeczy, których skuteczny project manager i lider nigdy nie robi. NOT TO DO lista dla high performerów, by budować sukces bez wypalenia.”
Na podstawie moich własnych lekcji i doświadczeń wiem jedno:
growth mindset – nastawienie na rozwój – to kluczowe narzędzie każdego skutecznego lidera, project managera i high achievera.
To podejście zmienia wszystko: pozwala traktować błędy jako naukę, wyzwania jako okazje, a przeszkody jako część drogi do sukcesu.
Tym właśnie mindsetem dzielę się w mojej książce „Szansa” napisanej wspólnie z Brianem Tracy oraz w ebookach „NOT TO DO Project Managera”.
Bo skuteczność lidera nie polega wyłącznie na tym, co robi każdego dnia, równie ważne — a czasem nawet ważniejsze — na tym, czego świadomie unika.
.
NOT to DO Checklista Kierownika Projektu
NOT To Do Checklista to wyjątkowe narzędzie stworzone specjalnie dla kierowników projektów, które pomoże Ci uniknąć najczęściej popełnianych błędów. Opierając się na wieloletnich doświadczeniach i „lessons learned” z różnych projektów, ta lista dostarcza 50 praktycznych wskazówek, co nie robić podczas zarządzania zespołem, projektem, czasem czy komunikacją. Uchroni Cię przed decyzjami, które mogą zaszkodzić realizacji projektu i pomoże lepiej zarządzać zarówno sobą, jak i zespołem.
10 rzeczy, których wysokowydajni liderzy nigdy nie robią – i co robią zamiast
1. Nie zaczynają dnia od maila
📌 Bo wiedzą, że zaczynanie od skrzynki to oddawanie steru innym.
✅ Zamiast tego zaczynają od priorytetów strategicznych.
2. Nie mówią „tak” automatycznie
📌 Lider z growth mindset rozumie, że „nie” to też decyzja budująca wartość.
✅ Zamiast tego zatrzymują się na chwilę i świadomie wybierają.
3. Nie pracują w trybie wiecznego multitaskingu
📌 Wysoka skuteczność to koncentracja, a nie rozproszenie.
✅ Zamiast tego wybierają single-tasking i głęboką pracę.
4. Nie pozwalają, by kalendarz rządził nimi
📌 To oni projektują swój tydzień, a nie odwrotnie.
✅ Zamiast tego świadomie blokują czas na priorytety i regenerację.
5. Nie uciekają od trudnych rozmów
📌 Lider wie, że unikanie konfliktu kosztuje więcej niż rozmowa.
✅ Zamiast tego prowadzą dialog szybko, jasno i z szacunkiem.
6. Nie utożsamiają zmęczenia z produktywnością
📌 Growth mindset uczy, że odpoczynek to inwestycja, nie słabość.
✅ Zamiast tego mierzą skuteczność wartością rezultatów.
7. Nie karmią perfekcjonizmu
📌 Perfekcjonizm to ukryta forma strachu.
✅ Zamiast tego wybierają „wystarczająco dobrze”, aby iść dalej.
8. Nie odkładają decyzji w nieskończoność
📌 Lider rozumie, że brak decyzji to też decyzja – i zwykle najgorsza.
✅ Zamiast tego podejmują decyzje szybko i korygują w trakcie.
9. Nie próbują wszystkiego robić sami
📌 Największym ograniczeniem lidera jest brak zaufania do zespołu.
✅ Zamiast tego delegują i rozwijają ludzi wokół siebie.
10. Nie traktują pracy jako jedynej tożsamości
📌 Bo wiedzą, że długofalowy sukces wymaga równowagi.
✅ Zamiast tego budują życie, w którym kariera współistnieje z pasją, zdrowiem i relacjami.
Growth mindset w praktyce
Z mojego doświadczenia wynika, że skuteczny project manager i lider nie jest definiowany przez listę zadań, które wykonał, ale przez świadome wybory, których unika.
To właśnie NOT TO DO list daje przestrzeń na strategiczne decyzje, rozwój zespołu i własną równowagę.
Dlatego tak mocno wierzę, że growth mindset to najważniejsze narzędzie skutecznego lidera i high achievera. To podejście zmieniło moją ścieżkę zawodową i osobistą — i dlatego dzielę się nim w mojej książce z Brianem Tracy oraz w ebookach „NOT TO DO Project Managera”.
💬 Pytanie do Ciebie: Który z powyższych 10 punktów najczęściej sabotuje Twoją skuteczność?
