Z PASJI DO PROJEKTÓW I ROZWOJU
Zarządzanie projektami to dla mnie coś więcej niż zawód. To pasja do budowania porządku z chaosu.
Zarządzanie projektami to dla mnie coś więcej niż zawód. To pasja do budowania porządku z chaosu.
Od map geograficznych po mapy drogowe globalnych projektów i programow
Z wykształcenia jestem geografem. Z wyboru i pasji – Program i Portfolio Managerem, który nie boi się wyzwań i trudnych projektów.
Moja droga zawodowa to ewolucja: od nauczania o świecie, przez współpracę międzynarodową w UE oraz Ministerstwie Srodowiska, aż po zarządzanie portfelami projektów w IBM i Kyndryl. Przeszłam pełną ścieżkę przebranżowienia, udowadniając, że z odpowiednim mindsetem każdy cel jest osiągalny. Dziś pomagam organizacjom i liderom dowozić to, co wydaje się niemożliwe i zarządzać jednym z najbardziej krytycznych momentów w cyklu życia projektu jakim jest zmiana lidera.
Mindset Himalaisty: Lekcja z Kala Pattar (5623 m n.p.m.)
W górach, na lodowcach i przy wulkanach nauczyłam się najważniejszej zasady sukcesu: to nie mięśnie zdobywają szczyty, to UMYSŁ. Zdobycie Kala Pattar ukształtowało mój charakter. Nauczyło mnie, że w obliczu przeszkód nie szuka się wymówek, ale rozwiązań. W biznesie działam tak samo: krok po kroku, konsekwentnie, z pełną koncentracją na celu (Focus). Jako „Recovery project manager” wchodziłam tam, gdzie panował chaos, i porządkowałam rzeczywistość, budując systemy i rozwiazania, które działają długofalowo.
Jeśli chcesz skutecznie zarządzać innymi, musisz zacząć od zarządzania sobą.”
Filozofia: Zaprojektuj swoje życie
Wierzę, że Ty jesteś swoim najważniejszym projektem.
Wierzę, że podejście projektowe ma moc zmieniania rzeczywistości – nie tylko tej biznesowej. Stosuję je niemal wszędzie: od wdrażania złożonych systemów IT, tworzenia nowych produktów i pisania książek, po planowanie wypraw i życia rodzinnego. To ono pozwoliło mi zrealizować marzenia o spacerze przez Most Brookliński, odkrywaniu Wenecji, zdobyciu szczytu Kala Pattar w Himalajach, czy zejściu na dno komory magmowej islandzkiego wulkanu.
Moja koncepcja: Własny Everest™ To właśnie z połączenia pasji do gór i miłości do struktury narodziła się moja koncepcja „Własny Everest”. To autorskie podejście, w którym promuję wykorzystanie narzędzi Project Managera do realizacji osobistych i zawodowych szczytów. Pokazuję, że każdy z nas ma swój Everest, a droga na niego wymaga tej samej precyzji, co globalny projekt IT.
Leadership zaczyna się od Ownershipu Współpraca z Brianem Tracy przy książkach „Pasja” i „Szansa” pozwoliła mi połączyć twardą metodologię PM z psychologią osiągnięć. Uczę liderów, jak brać pełną odpowiedzialność (Ownership) za swoją ścieżkę. Wierzę, że tylko lider, który potrafi zaprojektować własne życie i panuje nad swoim „Własnym Everestem”, może bezpiecznie i skutecznie przeprowadzić zespół przez największy projektowy sztorm.
Mentor – Towarzysz w drodze na szczyt
Jako Mentor PMI® oraz wieloletni mentor w IBM i Kyndryl, towarzyszę liderom w ich drodze – od aspirujących PM-ów po seniorów zarządzających programami, PMO i portfelami.
Mentoring z elementami coachingu: Moja praca to nie tylko gotowe recepty. Często, aby pójść dalej, trzeba zmierzyć się z trudnymi pytaniami. Pomagam odkryć blokady i budować autentyczną pewność siebie.
Wsparcie w zmianie: Specjalizuję się w prowadzeniu osób przez proces przebranżowienia (szczególnie do IT). Sama przeszłam tę drogę – wiem, jakich map potrzebujesz, by nie zgubić się w nowym terenie.
Uznanie: Moja pasja do rozwijania innych została uhonorowana m.in prestiżową nagrodą Kyndryl Global Award oraz wielokrotnie Kyndryl Hall of Fame w kategorii Responsibility to others.
„Mądry człowiek uczy się na błędach, ale genialny – na cudzych.
Trener i Prelegent – Praktyka zamiast teorii
Wiedza wykuta w boju i przekazywana z pasją
Na sali warsztatowej i na scenie konferencyjnej czuję się jak w swoim żywiole. Nie uczę teorii z podręczników – dzielę się rozwiązaniami, które przetestowałam w najbardziej wymagających projektach międzynarodowych.Prowadzę szkolenia i warsztaty zarówno wewnątrz firm, jak i na międzynarodowych konferencjach, dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem.
Autorskie programy: Prowadzę warsztaty na zamówienie z zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem środowiska międzynarodowego w jednostkach samorządu terytorialnego (JST) oraz mojego autorskiego systemu Project Handover & Takeover (przejmowanie i przekazywanie projektów).
Wystąpienia eksperckie: Od Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu po sceny Kongresow i konferencji PMI, IPMA, Perspektywy Women in Tech. Pokazuję, jak przekuwać ryzyko w szansę.
- Prowadziłam szkolenia dla IBM i Kyndryl m.in. szkolenia dla Programu CRC (Corporate Readiness Certificate) w Kyndryl.
- Prowadziłam także szkolenia dla globalnej organizacji Project Management Institut (PMI) w ramach PMP Study Group edycja 2022 n autorskich szkoleń dotyczących przejmowania i przekazywania projektów (eng. Project handover and takeover), czy współpracy w środowisku międzynarodowym i wpływu różnic kulturowych na biznes,.
Na sali warsztatowej czuję się jak w swoim żywiole, przekazując wiedzę, która została przetestowana i sprawdzona przez lata praktyki. Moje podejście opiera się na rzeczywistych doświadczeniach, narzędziach i rozwiązaniach, które sam stosowałem w zarządzaniu projektami. Każde narzędzie i każda metoda, które polecam, zostały wypróbowane w różnych sytuacjach, a czasami rozwinięte dzięki popełnionym błędom. Dzięki temu moi uczestnicy otrzymują praktyczną wiedzę, która jest skuteczna w realnych warunkach biznesowych, a nie tylko teorię z podręczników.
Ekspert w ciągłym rozwoju (Certyfikacje i Nauka)
Nieustannie aktualizuję swój „system operacyjny”
Wierzę, że w dzisiejszym świecie umiejętność ciągłego uczenia się jest jedyną trwałą przewagą konkurencyjną. Dlatego nieustannie inwestuję w swój warsztat, by dawać moim klientom najwyższą wartość.
Moje fundamenty:
Certyfikowany Ekspert: PMP®, PgMP® (Project Management Institute),
Akredytacja Trenerska: Certyfikowany Trener Brian Tracy International.
Inne certyfikaty…
Moje inwestycje w rozwój (Liderzy u których się uczę):
Strategia Biznesowa i High Performance: Aby rozwinąć swoją firmę i jeszcze lepiej wspierać moich klientów, ukończyłam roczny, prestiżowy program rozwojowy RBC Master Business Academy u Kamili Rowińskiej. To tam szlifowałam umiejętności strategicznego budowania biznesu i zarządzania przez wartości.
Budując swój warsztat pisarski, uczyłam się od najlepszych. Uczestniczyłam w Akademii Autorów Sebastiana Kota oraz ukończyłam elitarny Masterclass Book Writing (BTI) prowadzony osobiście przez Michała Tracy. Dzięki temu moje książki i artykuły nie tylko niosą wiedzę, ale są skutecznym narzędziem zmiany dla czytelnika.
Współpraca z Brianem Tracy
Tutaj warto dać zdjęcia okładek książek (Pasja i Szansa).
Miałam zaszczyt połączyć siły z jednym z największych autorytetów w dziedzinie psychologii osiągnięć – Brianem Tracy oraz Michalem Tracy. Wspólnie stworzyliśmy publikacje, które łączą twarde zarządzanie z rozwojem potencjału osobistego:
„Pasja” – o tym, jak przekuwać wewnętrzny napęd w konkretne rezultaty biznesowe.
„Szansa” – o dostrzeganiu możliwości tam, gdzie inni widzą ryzyko (esencja mojego podejścia do kryzysowych projektów).
Artykuły Branżowe: Regularnie publikuję dla PMI Poland Chapter oraz na poziomie PMI Global, dzieląc się wiedzą z międzynarodową społecznością PM.
World of Projects: Moja autorska seria edukacyjno-inspiracyjna, w której analizuję świat projektów z perspektywy 20 lat doświadczenia. To przestrzeń, gdzie teoria spotyka się z praktyką, a skomplikowane metodologie zamieniam w proste kroki, które możesz wdrożyć od zaraz.
Prywatnie: Mama i Odkrywca
Życie to mój najważniejszy projekt
Prywatnie jestem mamą dwóch chłopców, którym staram się przekazać pasję do odkrywania świata, nauki i odwagi w realizowaniu marzeń – czy to poprzez wspólne podróże, czy gry planszowe. Jestem pasjonatką wędrówek górskich, wulkanów i lodowców. To w samotności z książką lub podczas spaceru przez las ładuję baterie do kolejnych wyzwań. Moim marzeniem pozostaje Most Brookliński w Nowym Jorku i Wenecja – bo wierzę, że listę marzeń należy traktować jak listę zadań do zrealizowania.
