#1 World of Projects - empire State Building
Odwaga – klucz do wyjątkowych osiągnięć
Czym jest odwaga?
Dla każdego może znaczyć coś innego – dla jednych to moment, gdy decydują się na skok w nieznane, dla innych wytrwałość w dążeniu do celu mimo przeciwności. Ale jedno jest pewne: odwaga to siła, która pozwala nam działać, zmieniać i osiągać rzeczy niezwykłe.
Co się kryje w słowie odwaga....

👉 O – Otwartość: Wszystko zaczyna się od gotowości do zmian. To otwartość na nowe możliwości pozwala nam odkrywać innowacyjne rozwiązania i wychodzić poza schematy.
👉 D – Determinacja: Bo odwaga to nie tylko decyzje, ale i wytrwałość w ich realizacji. To siła, która pcha nas naprzód, nawet gdy droga staje się trudna.
👉 W – Wiara: W siebie, w swój zespół, w cel. Bez wiary trudno podjąć ryzyko, a jeszcze trudniej sięgnąć po coś wielkiego.
👉 A – Akcja: Odważne plany bez działania pozostają tylko marzeniami. Działanie to prawdziwa esencja odwagi.
👉 G – Gotowość: Na wyzwania, na ryzyko, na ewentualne niepowodzenia. Odwaga to gotowo, by spróbować, nawet jeśli sukces nie jest pewny. To gotowość do ponoszenia konsekwencji podjetej decyzji.
👉 A – Ambicja: To właśnie ambicja napędza odwagę. Chęć osiągnięcia czegoś wyjątkowego sprawia, że decydujemy się wyjść poza strefę komfortu.
Lekcje z budowy Empire State Building:
W 1930 roku, w samym środku Wielkiego Kryzysu, gdy świat zmagał się z gospodarczą niepewnością, zrodziła się wizja budowy Empire State Building – wieżowca, który miał na nowo zdefiniować architekturę, inżynierię i sposób realizacji projektów.
Inspiracje w zarządzaniu projektami mogą pojawić się w najmniej oczekiwanych miejscach. Jednym z najbardziej fascynujących przykładów jest historia Empire State Building. Ten słynny drapacz chmur nie tylko zrewolucjonizował panoramę Nowego Jorku, ale także stał się wzorem efektywnego zarządzania projektami i odwagi.

Wyjście ze strefy komfortu to moment, który definiuje nasze możliwości. To właśnie tam, poza bezpiecznymi schematami, kryją się rozwiązania, które zmieniają zwykłe w niezwykłe. Ale czym jest ten krok? To odwaga, by myśleć inaczej, działać śmielej i podejmować decyzje, które mogą wydawać się ryzykowne, ale prowadzą do przełomowych efektów.
Wyobraź sobie budowę Empire State Building – projekt, który wymagał nie tylko innowacyjności, ale i ogromnej odwagi. W latach 30. XX wieku, w czasie wielkiego kryzysu gospodarczego, podjęto decyzję o stworzeniu najwyższego budynku świata. To nie był tylko techniczny wyczyn, ale dowód na to, co można osiągnąć, gdy zespół odważnie patrzy w przyszłość.
👉 Wyjście ze strefy komfortu – Czy ktoś wcześniej budował tak wysoko? Nie. Ale tam, gdzie inni widzieli ryzyko, liderzy projektu widzieli szansę na coś ponadczasowego. W każdym projekcie, aby osiągnąć coś niezwykłego, trzeba podjąć decyzje, które wydają się trudne, a czasem nawet niemożliwe.
👉 Innowacyjne rozwiązania – Empire State Building był pionierem w prefabrykacji i logistyce dostaw „just-in-time”. Współczesne projekty również wymagają myślenia poza schematami. Innowacje to nie tylko narzędzia, ale sposób myślenia – znajdowanie nowych dróg tam, gdzie wcześniej ich nie było.
👉 Analiza ryzyka – Każdy odważny projekt wymaga solidnych przygotowań. To nie sztuka rzucić się na głęboką wodę bez wiedzy, co nas tam czeka. Empire State Building to przykład przemyślanego ryzyka – każde działanie poprzedzono dokładnymi analizami, co minimalizowało ryzyko błędów i pozwalało podejmować świadome decyzje.
👉 Świadome decyzje – Decyzja o podwyższeniu budynku, by przewyższyć Chrysler Building, była ryzykowna, ale przemyślana. Świadome decyzje opierają się na danych, analizach i zaufaniu do zespołu. Tak rodzą się projekty, które przekraczają granice zwykłych możliwości.
Dlaczego odwaga jest tak ważna w ambitnych projektach?
Bo to ona pozwala stworzyć coś, co przetrwa próbę czasu. To odwaga otwiera drzwi do sukcesów, o których inni nawet nie śmieliby marzyć. Bez niej nie powstaną rozwiązania, które zmieniają świat – od wieżowców, przez innowacyjne technologie, po zmiany społeczne.
Bo bez niej nie byłoby przełomowych projektów, nowych rozwiązań i inspirujących historii ani tzw „lessons learnd”. Odwaga buduje mosty między tym, co znamy, a tym, co możemy osiągnąć.
W zarządzaniu projektami odwaga to nie tylko podejmowanie ryzyka, ale też otwartość na innowacje, wiara w zespół i wytrwałość w realizacji celu. Każda decyzja, każda akcja wymaga odwagi – zarówno lidera, jak i każdego członka zespołu.
