Ola Kanofocka, Project and Program management, Zarządzanie ProjektamiOla Kanofocka, Project and Program management, Zarządzanie ProjektamiOla Kanofocka, Project and Program management, Zarządzanie ProjektamiOla Kanofocka, Project and Program management, Zarządzanie Projektami
  • Home
  • O mnie
  • Oferta
  • Blog
  • Książka „PASJA”
  • World of Projects
  • Sklep
Zaktualizowano:23/02/2025 przez admin

Odwaga – klucz do wyjątkowych osiągnięć

Odwaga – klucz do wyjątkowych osiągnięć
Zaktualizowano:23/02/2025 przez admin

#1 World of Projects - empire State Building

Odwaga – klucz do wyjątkowych osiągnięć

Czym jest odwaga?

Dla każdego może znaczyć coś innego – dla jednych to moment, gdy decydują się na skok w nieznane, dla innych wytrwałość w dążeniu do celu mimo przeciwności. Ale jedno jest pewne: odwaga to siła, która pozwala nam działać, zmieniać i osiągać rzeczy niezwykłe.

Co się kryje w słowie odwaga....

👉 O – Otwartość: Wszystko zaczyna się od gotowości do zmian. To otwartość na nowe możliwości pozwala nam odkrywać innowacyjne rozwiązania i wychodzić poza schematy.
👉 D – Determinacja: Bo odwaga to nie tylko decyzje, ale i wytrwałość w ich realizacji. To siła, która pcha nas naprzód, nawet gdy droga staje się trudna.
👉 W – Wiara: W siebie, w swój zespół, w cel. Bez wiary trudno podjąć ryzyko, a jeszcze trudniej sięgnąć po coś wielkiego.
👉 A – Akcja: Odważne plany bez działania pozostają tylko marzeniami. Działanie to prawdziwa esencja odwagi.
👉 G – Gotowość: Na wyzwania, na ryzyko, na ewentualne niepowodzenia. Odwaga to gotowo, by spróbować, nawet jeśli sukces nie jest pewny. To gotowość do ponoszenia konsekwencji podjetej decyzji.
👉 A – Ambicja: To właśnie ambicja napędza odwagę. Chęć osiągnięcia czegoś wyjątkowego sprawia, że decydujemy się wyjść poza strefę komfortu.

Lekcje z budowy Empire State Building:

W 1930 roku, w samym środku Wielkiego Kryzysu, gdy świat zmagał się z gospodarczą niepewnością, zrodziła się wizja budowy Empire State Building – wieżowca, który miał na nowo zdefiniować architekturę, inżynierię i sposób realizacji projektów.

Inspiracje w zarządzaniu projektami mogą pojawić się w najmniej oczekiwanych miejscach. Jednym z najbardziej fascynujących przykładów jest historia Empire State Building. Ten słynny drapacz chmur nie tylko zrewolucjonizował panoramę Nowego Jorku, ale także stał się wzorem efektywnego zarządzania projektami i odwagi. 

Wyjście ze strefy komfortu to moment, który definiuje nasze możliwości. To właśnie tam, poza bezpiecznymi schematami, kryją się rozwiązania, które zmieniają zwykłe w niezwykłe. Ale czym jest ten krok? To odwaga, by myśleć inaczej, działać śmielej i podejmować decyzje, które mogą wydawać się ryzykowne, ale prowadzą do przełomowych efektów.

Wyobraź sobie budowę Empire State Building – projekt, który wymagał nie tylko innowacyjności, ale i ogromnej odwagi. W latach 30. XX wieku, w czasie wielkiego kryzysu gospodarczego, podjęto decyzję o stworzeniu najwyższego budynku świata. To nie był tylko techniczny wyczyn, ale dowód na to, co można osiągnąć, gdy zespół odważnie patrzy w przyszłość.

👉 Wyjście ze strefy komfortu – Czy ktoś wcześniej budował tak wysoko? Nie. Ale tam, gdzie inni widzieli ryzyko, liderzy projektu widzieli szansę na coś ponadczasowego. W każdym projekcie, aby osiągnąć coś niezwykłego, trzeba podjąć decyzje, które wydają się trudne, a czasem nawet niemożliwe.


👉 Innowacyjne rozwiązania – Empire State Building był pionierem w prefabrykacji i logistyce dostaw „just-in-time”. Współczesne projekty również wymagają myślenia poza schematami. Innowacje to nie tylko narzędzia, ale sposób myślenia – znajdowanie nowych dróg tam, gdzie wcześniej ich nie było.


👉 Analiza ryzyka – Każdy odważny projekt wymaga solidnych przygotowań. To nie sztuka rzucić się na głęboką wodę bez wiedzy, co nas tam czeka. Empire State Building to przykład przemyślanego ryzyka – każde działanie poprzedzono dokładnymi analizami, co minimalizowało ryzyko błędów i pozwalało podejmować świadome decyzje.


👉 Świadome decyzje – Decyzja o podwyższeniu budynku, by przewyższyć Chrysler Building, była ryzykowna, ale przemyślana. Świadome decyzje opierają się na danych, analizach i zaufaniu do zespołu. Tak rodzą się projekty, które przekraczają granice zwykłych możliwości.

Dlaczego odwaga jest tak ważna w ambitnych projektach?

Bo to ona pozwala stworzyć coś, co przetrwa próbę czasu. To odwaga otwiera drzwi do sukcesów, o których inni nawet nie śmieliby marzyć. Bez niej nie powstaną rozwiązania, które zmieniają świat – od wieżowców, przez innowacyjne technologie, po zmiany społeczne.

Bo bez niej nie byłoby przełomowych projektów, nowych rozwiązań i inspirujących historii ani tzw „lessons learnd”. Odwaga buduje mosty między tym, co znamy, a tym, co możemy osiągnąć.

W zarządzaniu projektami odwaga to nie tylko podejmowanie ryzyka, ale też otwartość na innowacje, wiara w zespół i wytrwałość w realizacji celu. Każda decyzja, każda akcja wymaga odwagi – zarówno lidera, jak i każdego członka zespołu.

Ola Kanofocka Project and Program management
Poprzedni wpisKonsultacje czy mentor w zarządzaniu projektami?Ola Kanofocka, Zarządzanie Projektami, Konsultacje vs MentoringNastępny wpis Emily Warren Roebling – pierwsza kobieta Project Manager?Ola Kanofocka Zarządzanie Projektami pierwsza kobieta projekt manager

Dodaj komentarz Anuluj pisanie odpowiedzi

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Newsletter

Newsletter Form (#4)

Zapisz się do mojego newslettera, aby otrzymywać ciekawe porady i praktyczne wskazówki.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji praktycznych i handlowych.

Ostatnie wpisy

CISZA – najbardziej niedoceniane narzędzie skutecznego Project Managera01/06/2025
O kulisach mojego rozdziału w książce „PASJA”, współtworzonej z Brianem Tracy12/05/2025
Pasja, marzenia, cel – przepis na wielkie projekty!30/03/2025

Kategorie

  • Ciekawostki
  • Edukacja i rozwój
  • Inspiracje
  • Kariera
  • Lifestyle
  • Metody i narzędzia
  • News
  • Programy
  • Projekty
  • World of Projects

Tagi

BooksToRead Certyfikaty Ciekawostki Efektywność EmpireStateBuilding Information Inspiracje Kariera Kompetencje Kompetencje kierownika projektu Leadership Produktywność ProjectManagement Rozwoj SkuteczneZarządzanie Teamwork WorkLifeBalance World of Projects Zakres obowiazkow Zarządzanie Programem Zarządzanie Projektami Zespół

© 2024 Twórca Bloga Aleksandra Sylwester-Kanofocka

Treści dostępne na blogu objęte są ochroną prawa autorskiego, a ich kopiowanie, powielanie, dalsze rozpowszechnianie lub inne korzystanie
bez wyraźnej zgody autora jest zakazane i może skutkować odpowiedzialnością cywilną lub karną.

W razie zainteresowania licencją
na korzystanie z treści, napisz na adres info@olakanofocka.pl

 

Menu

  • O mnie
  • Blog
  • Książka „PASJA”
  • World of Projects
  • Oferta
  • Sklep
  • Kontakt
  • Regulamin
  • Polityka Prywatności

Newsletter

Newsletter Form (#4)

Zapisz się do mojego newslettera, aby otrzymywać ciekawe porady i praktyczne wskazówki.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji praktycznych i handlowych.

Ola Kanofocka, Zarządzanie Projektami

Rife Wordpress Theme. Proudly built by Apollo13
Polityka Prywatności

Koszyk