Ola Kanofocka, Project and Program management, Zarządzanie ProjektamiOla Kanofocka, Project and Program management, Zarządzanie ProjektamiOla Kanofocka, Project and Program management, Zarządzanie ProjektamiOla Kanofocka, Project and Program management, Zarządzanie Projektami
  • Home
  • O mnie
  • Oferta
  • Blog
  • Książka „PASJA”
  • World of Projects
  • Sklep
Zaktualizowano:08/03/2025 przez admin

Emily Warren Roebling – pierwsza kobieta Project Manager?

Emily Warren Roebling – pierwsza kobieta Project Manager?
Zaktualizowano:08/03/2025 przez admin

Most Brooklyński i kobieta, która go uratowała

Ola Kanofocka pierwsza kobieta projekt manager

Gdy w 1883 roku ukończono Most Brooklyński po 14 latach budowy, Emily Warren Roebling była pierwszą osobą, która go przekroczyła – z żywym kogutem na kolanach, symbolem zwycięstwa. Była to nie tylko celebracja ukończenia monumentalnego projektu, ale też ukoronowanie jej roli w zarządzaniu jednym z największych inżynieryjnych przedsięwzięć XIX wieku.

Czy Emily można uznać za pierwszą kobietę Project Managera?

Jej historia dostarcza wielu argumentów na „tak”.

Czy Emily posiadała oficjalny tytuł? dyplom? certyfikat? … nie, ALE…

Jak Emily Warren Roebling przejęła budowę Mostu Brooklyńskiego?

Most Brooklyński był wizją Johna Roeblinga, niemieckiego inżyniera, który zaprojektował go jako „największy most na świecie”. Jednak zanim budowa ruszyła, John zginął w wyniku zakażenia tężcem po wypadku na placu budowy. Jego syn, Washington Roebling, przejął rolę głównego inżyniera i rozpoczął realizację projektu.

Jednak Most Brooklyński był ogromnym wyzwaniem technicznym, zwłaszcza z uwagi na zastosowanie kesonów – komór wypełnionych sprężonym powietrzem, które umożliwiały pracownikom drążenie fundamentów pod wodą. Praca w takich warunkach niosła ryzyko choroby dekompresyjnej, wtedy jeszcze mało zrozumianej. Washington, spędzając długie godziny pod wodą, stał się jedną z jej ofiar – został częściowo sparaliżowany, stracił wzrok, słuch i mowę.

To właśnie wtedy do akcji wkroczyła Emily Warren Roebling.

Początkowo Emily przekazywała przede wszystkim informacje od Waszyngtona do jego asystentów, ale z czasem, jak pisze historyk Marilyn Weigold, która napisała biografię o Emily Roebling zatytułowaną Silent Builder, stała się ona „zastępczym głównym inżynierem”. Jak donosił wówczas New York Times, „pani Roebling poświęciła się studiowaniu inżynierii i odniosła sukces tak dobrze, że w krótkim czasie była w stanie przejąć obowiązki głównego inżyniera”. Przez ponad dekadę zajmowała się wykonawcami, nadzorowała pracowników, kontrolowała budowę i zajmowała się politykami i reporterami – a do czasu ukończenia mostu stała się publiczną twarzą jednego z najważniejszych projektów budowlanych epoki.

 

Ola Kanofocka konsultacje szkolenie indywidualne zarzadanie proejktem

Konsultacje 1:1

Chcesz rozpocząć lub rozwijać swoją karierę jako Project Manager lub Program Manager? A może prowadzisz projekty, ale czujesz, że mogłyby być realizowane skuteczniej i z większą pewnością siebie? A może chcesz w końcu zacząć zarządzać projektami a nie ogarniać niekończący się chaos…porozmawiajmy!

Porozmawiajmy

Rola Emily Warren Roebling – zarządzanie projektem w XIX wieku

Dziś moglibyśmy powiedzieć, że Emily pełniła funkcję Project Managera, a nawet Chief Engineera, mimo że oficjalnie nigdy nie nadano jej takiego tytułu. Jej rola obejmowała kluczowe aspekty zarządzania projektami:

🔹 Komunikacja jako fundament – była jedynym łącznikiem między swoim mężem a zespołem inżynierów, urzędnikami, politykami i mediami. Potrafiła skutecznie przekonywać i tłumaczyć decyzje techniczne.

🔹 Budowanie zaufania i autorytetu – w XIX wieku kobieta na placu budowy była rzadkością. Emily, mimo początkowej nieufności, zdobyła szacunek inwestorów i inżynierów dzięki swojej wiedzy i kompetencjom.

🔹 Zarządzanie ryzykiem – Most Brooklyński był jednym z najniebezpieczniejszych projektów swoich czasów. Ponad 100 robotników zginęło lub zostało ciężko rannych. Emily dbała o bezpieczeństwo prac, planowanie i harmonogram.

🔹 Negocjacje i polityka – oprócz technicznych wyzwań musiała zmagać się z biurokracją, naciskami politycznymi i presją opinii publicznej. To ona odpierała ataki krytyków i utrzymywała finansowanie projektu.

Źródło:  September 22, 2024 by A Mighty Girl Staff

Czy Emily Warren Roebling była pierwszą kobietą Project Managerem?

Formalnie nigdy nie otrzymała takiego tytułu – ale jej działania doskonale wpisują się w definicję nowoczesnego zarządzania projektami. Kierowała zespołem, podejmowała decyzje, nadzorowała harmonogram i budżet, rozwiązywała problemy i komunikowała się ze wszystkimi interesariuszami.

Jak sama napisała w liście do swojego syna w 1898 roku:
„Mam więcej rozumu, zdrowego rozsądku i umiejętności niż dowolnych dwóch inżynierów – cywilnych czy niecywilnych – i gdyby nie ja, Most Brooklyński nigdy nie byłby związany z nazwiskiem Roebling.”

Po Most Brooklyński – walka o prawa kobiet i edukacja

Po ukończeniu mostu Emily nie spoczęła na laurach. Poświęciła się działalności na rzecz praw kobiet i edukacji. Napisała nagradzany esej „A Wife’s Disabilities”, w którym krytykowała prawo dyskryminujące kobiety. W 1899 roku, spełniając swoje marzenie o edukacji, uzyskała certyfikat prawniczy na Uniwersytecie Nowojorskim.

Dziś jej wkład w budowę Mostu Brooklyńskiego jest coraz częściej doceniany. Na moście znajduje się tablica upamiętniająca trzy kluczowe postaci projektu: Johna Roeblinga, Washingtona Roeblinga i Emily Warren Roebling.

Podsumowanie: zarządzanie projektami nie zawsze ma tytuł

Czy Emily była pierwszą kobietą Project Managerem? W formalnym sensie – nie. W praktyce – zdecydowanie tak. Jej historia pokazuje, że zarządzanie projektem nie zależy od oficjalnego tytułu, ale od umiejętności takich jak:

✅ Skuteczna komunikacja
✅ Budowanie zaufania
✅ Zarządzanie ryzykiem
✅ Podejmowanie decyzji w trudnych warunkach
✅ Negocjowanie z interesariuszami

Emily Warren Roebling to inspiracja dla każdego, kto przejmuje inicjatywę, rozwiązuje problemy i skutecznie prowadzi zespół do celu – nawet jeśli nie ma oficjalnej pieczątki „Project Manager”.

Inspirujące książki o Emilii...

Tajny inżynier: jak Emily Roebling zbudowała most Brookliński

Rachel Dougherty

Jako dziewczynka Emily Roebling chętnie się uczyła – ale dziewczynki nie musiały znać się na matematyce i naukach ścisłych, a już na pewno nie na inżynierii. Jako dorosła osoba, jej mąż miał ambitny plan budowy mostu, który „połączyłby Manhattan i Brooklyn”, a kiedy rozpoczęła się budowa, Roebling nalegała, aby dowiedzieć się więcej na ten temat. A kiedy jej mąż zachorował, wkroczyła do akcji, nadzorując każdy aspekt projektu i zapewniając, że Most Brookliński, jeden z najbardziej znanych zabytków Nowego Jorku, został ukończony. Ta biografia z obrazkami przedstawia tajemniczego inżyniera, który odmówił zrezygnowania z architektonicznego cudu.

Silent Builder: Emily Warren Roebling and the Brooklyn Bridge

dr Marilyn E. Weigold

Trzecie wydanie książki Silent Builder: Emily Warren Roebling and the Brooklyn Bridge autorstwa dr Marilyn E. Weigold, emerytowanej profesor historii na Pace University, jest kroniką rosnącego uznania dla Emily Roebling daleko poza Brooklynem i New Jersey. Nowy, ostatni rozdział tomu śledzi jej pojawienie się ze względnego zapomnienia, aby stać się postacią uznaną w kraju i na arenie międzynarodowej, dla której w pierwszym kwartale XXI wieku nazwano ulicę, szkołę publiczną i wspaniały nowy plac pod Mostem Brooklińskim. Do 2023 roku, 140. rocznicy ukończenia Mostu Brooklyńskiego i 180. rocznicy urodzin Emily, pojawiła się ona nawet w hip-hopowym nagraniu Once Upon a Bridge. Chociaż długo spóźniona, Emily została w końcu doceniona za swoje liczne osiągnięcia. Cicha budownicza stała się supergwiazdą.

 

Ola Kanofocka Zarządzanie Projektami

The Engineer’s Wife: A Novel

Tracey Enerson Wood

Emily Roebling jest niekonwencjonalną kobietą, która planuje walczyć o prawa wyborcze dla kobiet i marzy o zapisaniu się w historii. Wtedy jej mąż błaga ją o pomoc. Washington Roebling jest głównym inżynierem mostu Brooklyńskiego, ale kiedy zostaje ranny podczas pracy, potrzebuje Emily, aby zajęła jego miejsce i zapewniła ukończenie projektu. Emily walczy ze wszystkimi przeszkodami związanymi z ogromnym projektem inżynieryjnym, a także z oporem wynikającym z jej płci, ale gdy popycha projekt do przodu, zastanawia się, czy ktokolwiek będzie pamiętał o jej wkładzie. Ta oszałamiająca powieść, oparta na prawdziwej historii budowy Mostu Brooklyńskiego, to emocjonalne spojrzenie na kobietę, która zdaje sobie sprawę, że dziedzictwo, które buduje, może nie być jej własnym.

 

Ola Kanofocka Zarządzanie Projektami

Jak Emily uratowała most: Historia Emily Warren Roebling i budowy mostu Brooklyńskiego
Frieda Wishinsky

Kiedy Emily Roebling była młodą kobietą, nie mogła być inżynierem, ale była dobrze wykształcona i miała zamiłowanie do matematyki i nauk ścisłych. Cała jej rodzina była zaszczycona, gdy jej mąż, Washington Roebling, został mianowany głównym inżynierem mostu Brooklyńskiego, ogromnego i ambitnego projektu. Ale kiedy zachorował na „chorobę kesonową” – to, co dziś rozumiemy jako chorobę dekompresyjną – Emily była zdeterminowana, by wkroczyć do akcji. Przekazywała wiadomości od męża, dowiedziała się wszystkiego, co mogła, i przejęła nadzór nad budową. Ludzie chwalili ją za uratowanie mostu, a kiedy został otwarty, była pierwszą osobą, która przez niego przeszła! Dzięki pouczającemu tekstowi, wymyślonym dialogom w dymkach i odważnym, kolorowym ilustracjom kolażowym, jest to fascynujący hołd dla pioniera STEM.

Ola Kanofocka Zarządzanie Projektami

Gutsy Girls Go For Science: Inżynierowie 

Diane Taylor

Inżynieria dotyka prawie wszystkiego, co robimy, niezależnie od tego, czy otwieramy karton mleka na śniadanie, czy przechodzimy przez most łączący miasto! W tej książce z serii Gutsy Girls Go For Science dzieci poznają pięć kobiet zajmujących się inżynierią: Ellen Swallow Richards, Emily Warren Roebling, Kate Gleason, Lillian Moller Gilbreth i Mary Jackson. Przetestują również kilka praktycznych projektów STEM, od przeprowadzenia wirtualnej wycieczki po modelu mostu po badanie psychologii organizacji. Dzięki zabawnemu stylowi narracji i kolorowym stronom ta książka z pewnością zainspiruje przyszłych inżynierów.

Ola Kanofocka Project and Program management
Poprzedni wpisOdwaga – klucz do wyjątkowych osiągnięćNastępny wpis PASJA – Fundament Zaangażowania w ProjektyOla Kanofocka Zarządzanie Projektami, Pasja książka Brian Tracy

Dodaj komentarz Anuluj pisanie odpowiedzi

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Newsletter

Newsletter Form (#4)

Zapisz się do mojego newslettera, aby otrzymywać ciekawe porady i praktyczne wskazówki.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji praktycznych i handlowych.

Ostatnie wpisy

CISZA – najbardziej niedoceniane narzędzie skutecznego Project Managera01/06/2025
O kulisach mojego rozdziału w książce „PASJA”, współtworzonej z Brianem Tracy12/05/2025
Pasja, marzenia, cel – przepis na wielkie projekty!30/03/2025

Kategorie

  • Ciekawostki
  • Edukacja i rozwój
  • Inspiracje
  • Kariera
  • Lifestyle
  • Metody i narzędzia
  • News
  • Programy
  • Projekty
  • World of Projects

Tagi

BooksToRead Certyfikaty Ciekawostki Efektywność EmpireStateBuilding Information Inspiracje Kariera Kompetencje Kompetencje kierownika projektu Leadership Produktywność ProjectManagement Rozwoj SkuteczneZarządzanie Teamwork WorkLifeBalance World of Projects Zakres obowiazkow Zarządzanie Programem Zarządzanie Projektami Zespół

© 2024 Twórca Bloga Aleksandra Sylwester-Kanofocka

Treści dostępne na blogu objęte są ochroną prawa autorskiego, a ich kopiowanie, powielanie, dalsze rozpowszechnianie lub inne korzystanie
bez wyraźnej zgody autora jest zakazane i może skutkować odpowiedzialnością cywilną lub karną.

W razie zainteresowania licencją
na korzystanie z treści, napisz na adres info@olakanofocka.pl

 

Menu

  • O mnie
  • Blog
  • Książka „PASJA”
  • World of Projects
  • Oferta
  • Sklep
  • Kontakt
  • Regulamin
  • Polityka Prywatności

Newsletter

Newsletter Form (#4)

Zapisz się do mojego newslettera, aby otrzymywać ciekawe porady i praktyczne wskazówki.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji praktycznych i handlowych.

Ola Kanofocka, Zarządzanie Projektami

Rife Wordpress Theme. Proudly built by Apollo13
Polityka Prywatności

Koszyk