Warsztaty: „Cultural Lens – Jak różnice kulturowe wpływają na sukces projektów międzynarodowych?”

Opis

W projektach międzynarodowych technologia, metodologia i strategia to jedno – ale to, co naprawdę decyduje o sukcesie, to ludzie. Każda kultura inaczej podchodzi do podejmowania decyzji, komunikacji, hierarchii czy zarządzania czasem. Jak nieświadomie nie strzelać sobie w stopę, budując relacje z osobami z innych kultur? Jak skutecznie współpracować w globalnym środowisku, nie tracąc przy tym swojej tożsamości i wartości?

Warsztaty „Cultural Lens” to praktyczne szkolenie, które wyposaży uczestników w konkretne narzędzia do zarządzania zespołami i projektami międzynarodowymi. Pokażemy, jak unikać najczęstszych konfliktów wynikających z różnic kulturowych oraz jak skutecznie reagować, gdy już się pojawią. Dzięki mojemu 17-letniemu doświadczeniu w zarządzaniu projektami międzynarodowymi, pracy w globalnych korporacjach, organizacjach międzynarodowych oraz administracji publicznej, uczestnicy otrzymają realne przykłady sytuacji, z jakimi mogą spotkać się w swojej pracy.

Warsztaty opierają się na modelu Hofstede i mapie kulturowej Erin Meyer, ale także na moim własnym doświadczeniu – mieszkałam i pracowałam w Berlinie, Brukseli i Warszawie, kierując zespołami projektowymi z Europy, Azji i obu Ameryk. Prowadziłam projekty dla Komisji Europejskiej, Ministerstwa Środowiska  oraz globalnych korporacji IT. Od lat zarządzam międzynarodowymi zespołami projektowymi w IBM i Kyndryl.  Moje podejście łączy praktykę biznesową z wiedzą akademicką – na ten temat prowadziłam wykłady eksperckie na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.

Co wyróżnia to szkolenie?

✅ Połączenie praktyki i teorii – bazujemy na modelu Hofstede i mapie kulturowej Erin Meyer, ale kluczowe są realne case studies i doświadczenia z projektów międzynarodowych.
✅ Praca na rzeczywistych sytuacjach – analizujemy konkretne przykłady problemów z projektów i współpracy międzynarodowej oraz wypracowujemy skuteczne rozwiązania.
✅ Praktyczne narzędzia – uczestnicy wychodzą z warsztatów z gotowymi strategiami, które mogą wdrożyć od razu.
✅ Dla różnych branż – metody i narzędzia są uniwersalne i sprawdzą się w każdym projekcie międzynarodowym, niezależnie od sektora (IT, finanse, przemysł, administracja, NGO itp.).
✅ Nie tylko o różnicach, ale i o tożsamości – jak pracować globalnie, nie tracąc własnej autentyczności i unikalnej wartości.
✅ 17 lat doświadczenia w projektach międzynarodowych – unikalne połączenie wiedzy biznesowej, akademickiej i administracyjnej. Pracowałam z ludźmi z rożnych części świata w Komisji Europejskiej, w Berlinie oraz w Polskim Ministerstwie Środowiska jak specjalista ds współpracy międzynarodowej.

Dla kogo są te warsztaty?

• Project Managerowie, liderzy zespołów, Scrum Masterzy, którzy zarządzają międzynarodowymi zespołami i chcą zwiększyć ich efektywność.
• Specjaliści współpracujący z klientami i zespołami z różnych krajów, którzy chcą poprawić komunikację i zrozumienie międzykulturowe.
• Firmy realizujące projekty globalne, które chcą zmniejszyć ryzyko wynikające z różnic kulturowych.
• Działy HR i kadra zarządzająca, które wdrażają międzynarodowe zespoły i chcą usprawnić onboarding oraz współpracę.

Czego się nauczą uczestnicy?

✅ Jak różnice kulturowe wpływają na projekty? Jakie zagrożenia i szanse niosą ze sobą różne podejścia do hierarchii, komunikacji i podejmowania decyzji?
✅ Jak przewidywać i rozwiązywać konflikty kulturowe? Praca na najczęstszych problemach, które pojawiają się w zespołach międzynarodowych – jak ich unikać i jak na nie reagować?
✅ Jak dostosować styl zarządzania do różnych kultur? Konkretny zestaw narzędzi dla liderów i zespołów.
✅ Jak pracować z innymi, nie tracąc siebie? Jak zachować autentyczność i jednocześnie efektywnie współpracować w globalnym środowisku?
✅ Jakie narzędzia stosować w pracy międzykulturowej? Od neutralnych raportów statusowych po strategie efektywnej komunikacji i pracy zespołowej.

Cennik i opcje warsztatów „Cultural Lens”

Warsztaty to 1-dniowe, intensywne szkolenie skupione na praktycznym wdrożeniu Cultural Lens w projektach. Dostępne są w dwóch formatach: zdalnym oraz stacjonarnym.

🔹 Warsztaty zdalne (online) – wygodna opcja, idealna dla rozproszonych zespołów.
🔹 Warsztaty stacjonarne (u klienta) – najbardziej efektywna forma, umożliwiająca lepszą interakcję i warsztatowe podejście.

Opcje cenowe:

✅ Warsztaty zdalne (online) – od 4,997 PLN brutto (w zależności od liczby uczestników,podana cena przy grupie do 10 osób )

✅ Warsztaty stacjonarne (u klienta) (najbardziej efektywne!) – od 6,997 PLN brutto (w zależności od liczby uczestników,podana cena przy grupie do 10 osób )

Cena zależy od wielkości zespołu oraz indywidualnych potrzeb organizacji.

Skontaktuj się ze mną, aby otrzymać dopasowaną ofertę i wycenę! 😊

Co zapewniam?

✔ Autorską metodologię opartą na 17 latach doświadczenia
✔ Warsztatowe podejście – praktyka zamiast teorii
✔ Checklisty, szablony i harmonogramy do wdrożenia w Twojej organizacji

✔Tabela wymiarów kulturowych i mapa konfliktów kulturowych – ułatwiające diagnozowanie problemów w zespołach międzynarodowych.
✔ Sesję Q&A, aby omówić konkretne wyzwania zespołu
✔ Certyfikat ukończenia dla uczestników

Czy chcesz, aby Twój zespół działał sprawniej, a różnice kulturowe stały się atutem, a nie przeszkodą?

Zamów warsztaty „Cultural Lens” i ucz się od praktyka!