Lider Wdzięczności – Jak Budować Kulturę Doceniania w Zespole Projektowym?”

Opis

Czy wdzięczność może zwiększyć efektywność projektów i wzmocnić zaangażowanie zespołu? Tak! W nowoczesnym zarządzaniu projektami kluczową rolę odgrywa lider, który potrafi budować atmosferę zaufania, doceniania i współpracy.

Czy jako lider projektu masz wpływ na zaangażowanie, motywację i efektywność swojego zespołu? Tak! Współczesny Project Manager to nie tylko osoba zarządzająca harmonogramem i budżetem, ale również lider, który kształtuje kulturę pracy. Świadome budowanie atmosfery doceniania i zaufania w zespole projektowym przekłada się na lepszą współpracę, większą kreatywność i wyższą jakość realizowanych projektów.

Na tych warsztatach pokażemy, jak wdzięczność może stać się narzędziem skutecznego zarządzania zespołem i organizacją. W oparciu o modele Hofstede i Erin Meyer oraz moje 17-letnie doświadczenie w pracy w międzynarodowych zespołach projektowych IT i współpracy międzykulturowej, nauczysz się, jak dostosować strategie doceniania do różnych środowisk pracy i poziomów organizacji.

Dla kogo są te warsztaty?

🎯 Project Managerowie i Portfolio Managerowie – chcący budować zespoły pełne zaangażowania i odpowiedzialności.
🎯 Liderzy zespołów projektowych – którzy szukają sposobów na wzmocnienie relacji i poprawę efektywności współpracy.
🎯 Scrum Masterzy i Agile Coachowie – którzy chcą wprowadzić nowe elementy doceniania do sprintów i ceremonii Agile.
🎯 Dyrektorzy i menedżerowie – którzy pragną budować kulturę wdzięczności w swoich organizacjach.
🎯 HR i liderzy zmian organizacyjnych – którym zależy na poprawie retencji pracowników i budowaniu silnych zespołów.

Czego nauczysz się na warsztatach?

•  Jak wdzięczność wpływa na wydajność i współpracę w projektach – poznasz badania i case studies firm, które skutecznie wdrożyły kulturę doceniania.
• Jak jako lider możesz kształtować kulturę doceniania w swoim zespole projektowym – nauczysz się praktycznych metod stosowania wdzięczności w codziennym zarządzaniu.
• Jak zarządzać docenianiem w zespołach międzynarodowych – dowiesz się, jak różnice kulturowe wpływają na sposób wyrażania wdzięczności i jak je uwzględniać w pracy lidera.
• Konkretnych technik wdrażania kultury wdzięczności – od tablic uznania, przez retrospekcje wdzięczności, po skuteczne sposoby feedbacku.
• Jak wdzięczność przekłada się na retencję pracowników i sukces projektów – zobaczysz, jak budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej wpływa na wyniki biznesowe.

Korzyści dla uczestników

💡 Lepsza współpraca i efektywność projektów – docenianie wzmacnia zaangażowanie i minimalizuje konflikty.
💡 Zwiększona motywacja zespołu – wdzięczność pomaga w budowaniu relacji opartych na zaufaniu.
💡 Skuteczniejsze zarządzanie międzynarodowymi zespołami – poznasz modele Hofstede i Erin Meyer w kontekście budowania relacji.
💡 Zbudowanie pozytywnej kultury pracy – nauczysz się, jak nawyki wdzięczności mogą wpłynąć na całą organizację.

Co otrzymują uczestnicy?

📌 Certyfikat ukończenia warsztatów
📌 Szablony i checklisty wdrażania wdzięczności w zespołach projektowych

Opcjonalne dodatki:

➡ Indywidualne konsultacje follow-up – analiza wdrożenia strategii wdzięczności w Twoim zespole
➡ Warsztaty dla całej organizacji – kompleksowe wdrożenie kultury doceniania w firmie

Przykładowa agenda warsztatów :

1. Wprowadzenie: Lider Wdzięczności jako nowoczesny Project Manager

• Jak docenianie wpływa na motywację i efektywność zespołów projektowych?
• Wpływ lidera na kulturę pracy – nawyki, zachowania i strategie

2. Psychologia wdzięczności w zarządzaniu zespołem

• Jak wdzięczność buduje zaufanie i wpływa na zaangażowanie?
• Case study: Jak firmy technologiczne wdrażają kulturę doceniania?

3. Praktyczne techniki wdrażania wdzięczności w zespołach projektowych

• Tablica wdzięczności – budowanie nawyku doceniania
• Retrospekcje wdzięczności w Agile i Scrum
• Efektywne metody feedbacku i konstruktywnej krytyki opartego na wdzięczności

4. Wdzięczność w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami

• Jak różnice kulturowe wpływają na sposób wyrażania wdzięczności?
• Jak dostosować styl doceniania do różnych osobowości i kultur pracy?

5. Ćwiczenia praktyczne

• Budowanie indywidualnego planu wdrożenia wdzięczności w Twoim zespole
• Analiza rzeczywistych przypadków i dyskusja w grupach

6. Podsumowanie i Q&A

• Kluczowe wnioski i plan działania po warsztatach

Cennik i opcje warsztatów 

Warsztaty to 1-dniowe, intensywne szkolenie skupione na praktycznym wdrożeniu. Dostępne są w dwóch formatach: zdalnym oraz stacjonarnym.

🔹 Warsztaty zdalne (online) – wygodna opcja, idealna dla rozproszonych zespołów.
🔹 Warsztaty stacjonarne (u klienta) – najbardziej efektywna forma, umożliwiająca lepszą interakcję i warsztatowe podejście.

Opcje cenowe:

✅ Warsztaty zdalne (online) – od 2,997 PLN brutto za grupę do 10 osób (w zależności od liczby uczestników, podana cena przy grupie do 10 osób)

✅ Warsztaty stacjonarne (u klienta) (najbardziej efektywne!) – od 4,997 PLN brutto za grupę do 10 osób  (w zależności od liczby uczestników, podana cena przy grupie do 10 osób)

Cena zależy od wielkości zespołu oraz indywidualnych potrzeb organizacji.

Skontaktuj się ze mną, aby otrzymać dopasowaną ofertę i wycenę! 😊

Co zapewniam?

✔ Autorską metodologię opartą na 17 latach doświadczenia
✔ Warsztatowe podejście – praktyka zamiast teorii
✔ Checklisty, szablony i harmonogramy do wdrożenia w Twojej organizacji

✔ Sesję Q&A, aby omówić konkretne wyzwania zespołu
✔ Certyfikat ukończenia dla uczestników

 Jeśli chcesz, aby Twój zespół działał sprawniej, był bardziej zmotywowany i efektywny – te warsztaty są dla Ciebie!

Zamów warsztaty „Lider Wdzięczności ” i ucz się od praktyka!