72h na przejęcie projektu – Program Mentoringowy 1:1

Opis

Przejęcie projektu to jeden z najbardziej krytycznych momentów w całym cyklu życia projektu.
To moment, w którym w grę wchodzi wszystko: zaufanie zespołu, ciągłość prac, relacja z klientem, a często także Twoja reputacja jako PM.

Właśnie dlatego powstał program mentoringowy „72h na przejęcie projektu” – intensywne, 3-godzinne wsparcie 1:1, dzięki któremu przejmiesz projekt szybko, świadomie i bez chaosu, niezależnie od metodologii, branży czy etapu realizacji.

To nie jest teoria.
To praktyczne przeprowadzenie Cię przez proces przejęcia projektu według uniwersalnego, sprawdzonego podejścia, które wypracowałam na podstawie 17 lat doświadczenia i dziesiątek realnych przejęć – od dobrze poukładanych, po kryzysowe, „bezpańskie” i takie, na które miałam kilka godzin.

Dla kogo jest ten program?

Mentoring „72h na przejęcie projektu” jest idealny dla:

✔️ Project Managerów, którzy muszą przejąć projekt po kimś – niezależnie od etapu realizacji
✔️ PM-ów rozpoczynających nową pracę i nieznających procedur przejmowania projektów
✔️ Liderów i PMO, którzy chcą uporządkować standard przejmowania projektów w organizacji
✔️ Osób, które po raz pierwszy obejmują rolę PM-a
✔️ PM-ów, którzy mają bardzo mało czasu na przejęcie projektu – nawet 24–72h

Co zyskasz dzięki mentoringowi „72h na przejęcie projektu”?

🔹 Odzyskasz kontrolę nad sytuacją i przestaniesz działać „po omacku”
🔹Przejdziemy krok po kroku przez proces przejęcia projektu, niezależnie od metodologii (Agile, Waterfall itp.).

🔹Poznasz dokładny plan działania na pierwsze 3 dni po przejęciu projektu
🔹 Otrzymasz checklisty i szablony, które można zastosować od razu
🔹 Zminimalizujesz ryzyko chaosu, błędów i utraty informacji
🔹 Zbudujesz autorytet w zespole i u interesariuszy, nawet jeśli projekt jest w trudnym stanie
🔹 Wdrożysz się szybciej, oszczędzając sobie tygodni stresu i kosztownych pomyłek
🔹 Zyskasz spokój i pewność siebie, że nic ważnego nie umknie

Ryzyka wynikające z braku odpowiedniego procesu przekazania projektu:

• Strata kluczowych informacji i konieczność podejmowania decyzji w ciemno.
• Spadek zaufania klienta i interesariuszy wobec projektu i firmy.
• Opóźnienia, dodatkowe koszty i możliwe niepowodzenie projektu.
• Przeciążenie i chaos w zespole projektowym.
• Konflikty między PM-ami oraz zespołem.

Co otrzymujesz w ramach programu?

✔️ 3h mentoringu online 1:1
✔️ Checklisty i szablony, które możesz wykorzystać od razu
✔️ Spersonalizowaną strategię przejęcia projektu
✔️ Gotowy plan działania na 72h i pierwsze 7 dni
✔️ Możliwość dokupienia dodatkowych godzin w preferencyjnej cenie
✔️ Możliwość 30-min follow-upu (opcjonalnie)