Opis

PCS™ PROJECT CONTINUITY INTERVENTION

Strategiczne wsparcie w krytycznym momencie zmiany lidera projektu

Przejmujesz projekt po innym PM-ie? Musisz oddać projekt następcy? A może zmiana lidera następuje nagle, bez czasu na przygotowanie?

Nie pozwól, aby zmiana osoby zarządzającej oznaczała utratę wiedzy, kontroli nad decyzjami i ciągłości realizacji projektu.

W ciągu jednej strategicznej sesji 1:1 przeanalizujemy Twoją sytuację, zidentyfikujemy najważniejsze ryzyka i przygotujemy konkretny plan działania oparty na autorskim Project Continuity System™.

To nie jest standardowa konsultacja ani ogólny mentoring PM.

To ekspercka interwencja skoncentrowana na zabezpieczeniu projektu w momencie zmiany jego lidera.

KIEDY POTRZEBUJESZ PCS™ PROJECT CONTINUITY INTERVENTION?

1. TAKEOVER – przejmujesz projekt po innym PM-ie

• Poprzedni Project Manager odchodzi z firmy lub zostaje przeniesiony.
• Musisz przejąć projekt w ciągu 24–72 godzin.
• Nie masz pełnej dokumentacji ani historii decyzji.
• Projekt jest opóźniony, problematyczny lub znajduje się w kryzysie.
• Klient i interesariusze oczekują natychmiastowej kontroli.
• Nie wiesz, które wcześniejsze decyzje wymagają weryfikacji.

2. HANDOVER – przekazujesz projekt następcy

• Odchodzisz z firmy lub zmieniasz rolę.
• Musisz przekazać kilka projektów w ograniczonym czasie.
• Chcesz zabezpieczyć wiedzę, decyzje i zobowiązania.
• Nie chcesz pozostawić następcy nierozpoznanych ryzyk.
• Odpowiadasz za profesjonalne zamknięcie swojej roli.

CO ZROBIMY PODCZAS INTERWENCJI?

Pracujemy na Twoim rzeczywistym przypadku, a nie na teoretycznych przykładach.

ETAP 1. PROJECT CONTINUITY REVIEW

Przeanalizujemy:

• aktualną sytuację projektu;
• historię i status kluczowych decyzji;
• zobowiązania wobec klienta i interesariuszy;
• luki informacyjne;
• ryzyka związane ze zmianą lidera.

ETAP 2. STRATEGIC TAKEOVER / HANDOVER PLAN

Ustalimy:

• co wymaga natychmiastowego zabezpieczenia;
• jakie informacje musisz pozyskać;
• które decyzje wymagają ponownej weryfikacji;
• z kim i w jakiej kolejności przeprowadzić rozmowy;
• jak zabezpieczyć odpowiedzialność i komunikację.

ETAP 3. 72H ACTION PLAN

Otrzymasz indywidualny plan działań na:

• pierwsze 72 godziny;
• pierwsze 7 dni;
• pierwsze 14 dni.

CO OTRZYMUJESZ?

• 2 godziny strategicznej sesji online 1:1.
• Analizę Twojej sytuacji projektowej.
• Plan działania na 72 godziny i kolejne 14 dni.
• Wybrane narzędzia Project Continuity System™.
• Checklisty i szablony dopasowane do Twojego przypadku.
• Pisemne podsumowanie rekomendacji.
• 30-minutowy follow-up w ciągu 7 dni.

DLACZEGO WARTO PRACOWAĆ ZE MNĄ?

Jestem autorką Project Continuity System™ – autorskiego podejścia do zabezpieczania ciągłości projektowej podczas zmiany lidera, prezentowanego m.in. na 35th IPMA World Congress w Hiroszimie oraz 17 Kongresie PMI.

Mam 18 lat doświadczenia w w zarządzaniu projektami i przechodzeniu przez różne scenariusze sukcesji projektowej: od planowanych przekazań po nagłe zmiany i sytuacje kryzysowe.

Moja praca opiera się na praktyce, analizie ryzyk i uporządkowanym procesie, a nie na uniwersalnych poradach.

INWESTYCJA

PCS™ Project Continuity Intervention

1 497 zł

Kompleksowe wsparcie 1:1 obejmujące przygotowanie, sesję strategiczną, indywidualny plan działania i follow-up.

Nie musisz samodzielnie rozwiązywać problemu, którego źródłem jest brak procesu zmiany lidera.

[UMÓW SESJĘ STRATEGICZNĄ]

Liczba dostępnych terminów jest ograniczona ze względu na indywidualny charakter pracy.