Opis
OFICJALNA PREMIERA! KUP W NIŻSZEJ CENIE PREMIEROWEJ: 87 ZŁ
(Cena regularna po zakończonej premierze: 127 zł – oferta premierowa obowiązuje tylko przez 7 dni!)
Pobierz podręcznik natychmiast po zakupie w formacie PDF i zabezpiecz ciągłość swoich projektów.
ZMIANA JEST FAKTEM. CHAOS JEST WYBOREM.
Gdy z projektu odchodzi dotychczasowy lider, organizacja natychmiast wchodzi w strefę wysokiego ryzyka. Złe przekazanie obowiązków rzadko kończy się na „niewielkim opóźnieniu”. W praktyce oznacza to:
-
💸 Przepalanie budżetu: Tykający zegar, podczas gdy nowy PM przez 4–8 tygodni dopiero „odkrywa” kontekst i nadrabia zaległości.
-
🧠 Utratę wiedzy ukrytej (Tacit Knowledge): Niepisane ustalenia z klientem i logiczne powody wcześniejszych decyzji znikają wraz z odchodzącym PM-em.
-
⚡ Erozję zaufania i morale: Zespół traci poczucie kierunku, a klient zaczyna podważać profesjonalizm Twojej firmy.
Większość organizacji liczy na to, że doświadczony menedżer „jakoś sobie poradzi”. To droga na skróty, która generuje ogromne, ukryte koszty.
OD REAKTYWNEGO GASZENIA POŻARÓW DO SYSTEMOWEJ CIĄGŁOŚCI
Podręcznik „7 Złotych Zasad Przejęcia i Przekazania Projektu” powstał po to, aby raz na zawsze wyeliminować uznaniowość i improwizację. To kompletny przewodnik operacyjny oparty na autorskiej metodyce Project Continuity System™ (PCS).
Nie znajdziesz tu suchej teorii. Każda z 7 zasad została oparta na 18 latach praktyki w przejmowaniu i ratowaniu projektów w sektorze prywatnym i publicznym. Dostajesz gotowy, sprawdzony w bojach schemat postępowania w najtrudniejszych momentach rotacji.
CO DOKŁADNIE ZAWIERA TEN PODRĘCZNIK? (45 STRON PRAKTYKI)
-
🎯 7 Złotych Zasad PCS™: Sprawdzony, krok po kroku, standard zarządzania zmianą z ujęciem dwóch perspektyw: PM-a Przejmującego oraz PM-a Odchodzącego.
-
📋 Checklista Przejecia projektu : Narzędzie do ustrukturyzowanego przejecie projektu
-
10 Pytań Succession-Ready: Narzędzie do błyskawicznego ujawnienia wiedzy ukrytej i niepisanych umów w pierwszych 72 godzinach
-
💬 Przykladowe Skrypty Komunikacyjne: Rejestr gotowych formułek na trudne rozmowy ze Sponsorami i Klientem oraz zestaw 5 zdań, których absolutnie należy unikać.
DLA KOGO JEST TA PUBLIKACJA?
-
Dla Project Managerów i Delivery Managerów: Którzy przejmują nowe projekty i chcą błyskawicznie przejąć ster bez wpadania na miny — lub przekazują projekty dalej, budując swoją pozycję dojrzałego lidera.
-
Dla Dyrektorów PMO i C-Level: Szukających skalowalnego standardu bezpieczeństwa, który uodporni firmę na rotację kadr.
-
Dla Właścicieli Firm i Consultingowych: Którzy chronią marżę projektową i relacje z kluczowymi klientami.
O AUTORCE
Ola Kanofocka (PMI-PMP, PgMP) – Mentorka, Trenerka PM, twórczyni Metodologii Systemu Ciągłości Projektu (PCS™). Ekspertka z ponad 18-letnim doświadczeniem w zarządzaniu programami, zabezpieczaniu portfeli projektowych i budowaniu odporności organizacji na kryzysy sukcesyjne.
DOŁĄCZ DO PREMIERY I POBIERZ SWÓJ EGZEMPLARZ!
Zadbaj o profesjonalizm i poczucie bezpieczeństwa od pierwszego dnia sukcesji.
👉 Kliknij „Dodaj do koszyka” i skorzystaj z niższej ceny premierowej (87 zł zamiast 127 zł) – oferta ważna tylko przez 7 dni!
