Opis
Zamów w PREORDERZE i zabezpiecz gwarantowaną cenę premierową!
Kupując teraz, rezerwujesz podręcznik w specjalnej cenie przedsprzedażowej 79 zł (cena regularna po premierze: 127 zł). Dostęp do materiału otrzymasz bezpośrednio na e-mail w dniu premiery – 15 października 2026 r.
Zmiana jest faktem. Chaos jest wyborem.
Gdy z projektu odchodzi dotychczasowy lider, organizacja wchodzi w strefę wysokiego ryzyka. Złe przekazanie obowiązków rzadko kończy się na „niewielkim opóźnieniu”. Najczęściej oznacza to:
-
Przepalanie budżetu: Tykający zegar, podczas gdy nowy PM przez 4–8 tygodni dopiero „wdraża się” w kontekst.
-
Utratę wiedzy: Ukryte ustalenia z klientem i logiczne powody wcześniejszych decyzji znikają wraz z odchodzącym PM-em.
-
Erozję zaufania: Zespół traci poczucie kierunku, a klient zaczyna podważać profesjonalizm Twojej firmy.
Większość organizacji liczy na to, że doświadczony menedżer „jakoś sobie poradzi”. To droga na skróty, która generuje ogromne, ukryte koszty.
Od reaktywnego gaszenia pożarów do systemowej ciągłości
Podręcznik „7 Złotych Zasad Przejęcia i Przekazania Projektu” powstał po to, aby wyeliminować uznaniowość i improwizację. To kompletny przewodnik operacyjny oparty na metodologii Project Continuity System™
Nie znajdziesz tu suchej teorii. Każda z 7 zasad została obudowana praktycznym doświadczeniem z placu boju (lessons learned), dając Ci gotowy schemat postępowania w najtrudniejszych momentach sukcesji.
Co dokładnie zawiera ten podręcznik?
-
7 Złotych Zasad Handoveru: Sprawdzony, krok po kroku, standard zarządzania zmianą na stanowisku lidera.
-
Analizę Ryzyk i Mitów: Bezkompromisowe rozliczenie z najczęstszymi przekonaniami menedżerów, które generują cichy chaos.
-
Praktyczne Wnioski & Lessons Learned: Przypisane do każdej zasady sytuacje z życia wzięte oraz wnioski, które uchronią Cię przed kosztownymi błędami.
-
Szacowanie i Kontrolę Kosztów: Wskazówki, gdzie i dlaczego uciekają pieniądze podczas rotacji oraz jak zminimalizować czas bezdecyzyjności.
-
Przewodnik po Narzędziach: Zestaw gotowych podejść i checklist do natychmiastowego wdrożenia w Twoim zespole lub PMO.
Dla kogo jest ta publikacja?
-
Dla Project Managerów i Delivery Managerów: którzy przejmują nowe projekty i chcą błyskawicznie przejąć ster bez wpadania na miny — lub przekazują projekty dalej w sposób budujący ich pozycję eksperta.
-
Dla Dyrektorów PMO i C-Level: szukających systemowego standardu bezpieczeństwa, który uodporni firmę na rotację kadr.
-
Dla Właścicieli Firm: którzy chcą chronić marżę projektową i relacje z kluczowymi klientami.
O autorce
Ola Kanofocka (PMI-PMP, PgMP) – Mentorka, Trenerka PM, twórczyni Metodologii Systemu Ciągłości Projektu (PCS•) Ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w zabezpieczaniu portfeli projektowych i budowaniu odporności organizacji na kryzysy sukcesyjne.
Premiera: 15 października 2026 r.
Dołącz do preordera już teraz, skorzystaj ze zniżki i wdróż standard, który chroni Twoje projekty!
Czy chcesz dodać na stronie licznik odliczający czas do końca preordera, czy zostawiamy samą datę 15 października?
