Opis
Pojęcie „bezpiecznego przekazania projektu” to w większości firm po prostu iluzja.
Zmiana Project Managera to jeden z najbardziej krytycznych momentów w życiu projektu — a jednocześnie jeden z najczęściej niedoszacowanych i improwizowanych.
Gdy jeden Project Manager odchodzi, a drugi przejmuje stery, pojawia się niebezpieczna luka. Wymiana kilku dokumentów i krótki call wdrożeniowy dają złudne poczucie, że wszystko jest pod kontrolą. W rzeczywistości projekt wchodzi w fazę turbulencji:
-
Nowy PM potrzebuje tygodni na zrozumienie kontekstu.
-
Decyzje stają w miejscu, a budżet się przepala.
-
Klient zaczyna odczuwać spadek jakości i traci zaufanie.
Problem nie leży w braku kompetencji ludzi, ale w 10 mitycznych założeniach, które tkwią w głowach menedżerów i zarządów.
Pobierz darmowy e-book i zrób Myth Check w swojej firmie
Ten bezpłatny poradnik opiera się na doświadczeniach z pracy z zespołami projektowymi i bezkompromisowo punktuje najczęstsze błędy organizacyjne.
Co zyskasz dzięki tej publikacji?
-
Odsłonisz ukryte ryzyka: Poznasz 10 mitów, które cicho niszczą harmonogramy i relacje z klientami przy zmianie PM-a.
-
Wykonasz Myth Check: Przeprowadzisz szybką diagnozę własnego zespołu i sprawdzisz, czy Wasz proces przekazywania projektów to realny standard, czy tylko pobożne życzenia.
-
Zmienisz perspektywę: Zrozumiesz, jak przejść od gaszenia pożarów do budowania systemowej ciągłości (Project Continuity System™).
Zobacz, co dokładnie otrzymasz wewnątrz raportu
1: Kompletna Macierz Mitów i Ryzyk (Executive Summary Dashboard)
Zbiór wszystkich 10 mitów zestawionych w czytelnej tabeli porównawczej. W 30 sekund pozwala zdiagnozować, co stoi za danym przekonaniem w firmie, jakie ryzyka generuje i jakie koszty operacyjne wywołuje w portfelu. Idealne narzędzie do przedstawienia problemu Zarządowi lub Dyrektorowi PMO.
2. Kart Mitu x 10
Głęboka Analiza & Pytania Refleksyjne
Przejrzyste, 1-stronicowe karty dla każdego z 10 mitów. Zawierają twarde fakty biznesowe, punkty zapalne oraz pytania coachingowe, które możesz wykorzystać na spotkaniach retencyjnych i przeglądach projektowych.
3 Arkusz Diagnostyczny (PCS™ Myth Check)
Interaktywny arkusz self-assessment (w skali 1–5), który pozwala zweryfikować dojrzałość procesu przejmowania i przekazywania projektów w Twoim zespole. Pomaga precyzyjnie zidentyfikować „niewidzialne ryzyka” oraz wskazuje obszary, które wymagają pilnej neutralizacji.
Dla kogo jest ten materiał?
-
Dla Head of PMO i Dyrektorów: którzy chcą zabezpieczyć portfel projektów przed skutkami rotacji.
-
Dla Project Managerów: którzy przejmują nowe projekty i chcą uniknąć wpadnięcia na minę.
-
Dla Właścicieli Firm: którzy mają dość straconego czasu i chaosu za każdym razem, gdy zmienia się lider.
O autorce
Ola Kanofocka – Mentorka, Trenerka PM oraz twórczyni metodologii Project Continuity System™ i konceptu Himalayan PM Mindset. Pomaga organizacjom budować odporność na kryzysy, chronić wiedzę projektową i bezpiecznie przechodzić przez momenty zmian.
Przestań polegać na mitach. Pobierz darmowy materiał, zrób Myth Check i sprawdź, na czym naprawdę stoisz!
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.