Opis
PROJECT TAKEOVER & HANDOVER MASTERCLASS – PREMIUM
Najbardziej kompleksowa wersja programu.
Pakiety PREMIUM Masterclass zawierają wszystko to co w pakiecie BASIC oraz PRO , rozszerzone o komponent mentoringowy indywidualny.
Oprócz Masterclass i mentoringu grupowego otrzymujesz indywidualne wsparcie wdrożeniowe 1:1, podczas którego pracujemy nad konkretnym projektem lub sytuacją przejęcia projektu w Twojej organizacji.
Zmiana Project Managera to jeden z najbardziej krytycznych momentów w projekcie.
To moment, w którym organizacja może stracić wiedzę projektową, ciągłość decyzji i tempo realizacji projektu.
A jednak w wielu organizacjach nadal nie istnieje standardowy proces przejmowania projektów.
Masterclass Project Takeover & Handover powstał właśnie po to, aby pokazać Project Managerom, jak profesjonalnie zarządzać tym momentem.
Program oparty jest na autorskim modelu Project Continuity System™, wypracowanym na podstawie 18 lat praktyki, który łączy:
• proces Project Takeover & Handover
• kompetencje lidera projektu
• mindset odpowiedzialności PM → PM
• praktyczne narzędzia operacyjne
Dzięki temu uczysz się nie tylko „jak prowadzić projekt”, ale jak przejąć go w sposób profesjonalny i uporządkowany.
Czego nauczysz się podczas Masterclass?
Podczas programu dowiesz się:
• jak zapewnić ciągłość projektu mimo zmiany Project Managera
• jak rozpoznać kluczowe ryzyka w procesie przejęcia projektu
• jak zorganizować skuteczny proces handover i takeover
• jak przejąć projekt na dowolnym etapie jego realizacji
• jak szybko ocenić kondycję projektu i odzyskać nad nim kontrolę
• jak budować relacje z zespołem, klientem i interesariuszami
• jak tworzyć standard przekazywania projektów w organizacji
Dodatkowo:
Rozwiniesz kluczowe kompetencje Project Managera w sytuacjach zmiany:
• ustalanie priorytetów w warunkach niepewności
• asertywna komunikacja
• zarządzanie emocjami zespołu
• budowanie autorytetu lidera
• empatia i inteligencja emocjonalna
TERMIN Masterclass: 28.03.2026
godz. 9-16
Dla kogo jest ten Masterclass
Ten Masterclass jest dla Ciebie, jeśli:
• przejmujesz projekt po innym Project Managerze
• przekazujesz projekt i chcesz zrobić to profesjonalnie
• chcesz uporządkować proces takeover / handover w swojej organizacji
• pracujesz w środowisku zmian i rotacji projektów
• chcesz zwiększyć swoją skuteczność jako Project Manager
• chcesz wyróżnić się na rynku pracy jako lider projektów
Pakiet PRO jest przeznaczony dla osób, które chcą pogłębić wiedzę z Masterclass i przełożyć ją na praktykę w swoich projektach.
Oprócz udziału w szkoleniu otrzymujesz dostęp do mentoringu grupowego, podczas którego pracujemy na rzeczywistych sytuacjach projektowych uczestników.
To przestrzeń, w której możesz:
• przeanalizować sytuację przejęcia projektu w Twojej organizacji
• skonsultować trudne sytuacje projektowe
• otrzymać wsparcie we wdrażaniu procesu takeover & handover
W ramach pakietu PRO otrzymujesz
✔ udział w 6-godzinnym Masterclass ONLINE (na żywo)
✔ materiały szkoleniowe PDF
✔ Project Continuity Toolkit
• Checklista przejęcia projektu
• Harmonogram procesu handover
• Takeover Questions – pytania do poprzedniego PM
• Szablon protokołu przekazania projektu
• TOP 10 Golden Rules
• GPA Mapping – karta oceny gotowości projektu na zmianę lidera
• Handover Ready Checklist
✔ Mentoring grupowy
- ✔ 3 spotkania mentoringowe grupowe LIVE (google Met)
✔ analiza przypadków uczestników
✔ Q&A dotyczące sytuacji takeover
✔ wsparcie we wdrażaniu procesu
Mentoring grupowy – jak to działa?
Spotkania mentoringowe odbywają się w każdy wtorek w godzinach 19:00–20:00.
Pierwsze spotkanie zaplanowane jest na 7.04.2026.
W ramach pakietu PRO możesz skorzystać z 3 spotkań mentoringowych w ciągu 3 miesięcy od udziału w Masterclass.
Dzięki temu masz czas, aby wracać z pytaniami i pracować na swoich projektach.
Niewykorzystane spotkania nie podlegają zwrotowi i wygasają po upływie 3 miesięcy.
Mentoring indywidualny
✔ 3 sesje konsultacyjne 1:1 (60 min) lub 2 sesje po 90 min
Podczas konsultacji:
• analizujemy konkretny projekt
• przygotowujemy strategię takeover/handover
• tworzysz plan działania dla swojej sytuacji
Bonusy
✔ e-book książki „Szansa” lub „Pasja” (Brian Tracy)
✔ e-book 30 NOT TO DO – Checklista Lidera
✔ certyfikat udziału w Masterclass
✔ książka „Poranne nawyki zwycięzców” (przedpremiera, egzemplarz z autografem)
Zdobądź kompetencję, która wyróżnia Project Managera
Każdy projekt kiedyś się zaczyna… i niemal każdy kiedyś zmienia lidera
Zmiana Project Managera jest jednym z najbardziej wrażliwych momentów w projekcie.
To moment, w którym projekt może zachować stabilność — albo wejść w chaos decyzyjny, utratę wiedzy i napięcia w zespole.
Dlatego coraz więcej organizacji zaczyna dostrzegać, że przejęcie projektu nie może być improwizacją.
Musi być procesem.
