72h na przejęcie projektu – Program Mentoringowy 1:1
Przejęcie projektu to jeden z najbardziej krytycznych momentów w całym cyklu życia projektu.
To moment, w którym w grę wchodzi wszystko: zaufanie zespołu, ciągłość prac, relacja z klientem, a często także Twoja reputacja jako PM.
Właśnie dlatego powstał program mentoringowy „72h na przejęcie projektu” – intensywne, 3-godzinne wsparcie 1:1, dzięki któremu przejmiesz projekt szybko, świadomie i bez chaosu, niezależnie od metodologii, branży czy etapu realizacji.
To nie jest teoria.
To praktyczne przeprowadzenie Cię przez proces przejęcia projektu według uniwersalnego, sprawdzonego podejścia, które wypracowałam na podstawie 17 lat doświadczenia i dziesiątek realnych przejęć – od dobrze poukładanych, po kryzysowe, „bezpańskie” i takie, na które miałam kilka godzin.
Dla kogo jest ten program?
Mentoring „72h na przejęcie projektu” jest idealny dla:
✔️ Project Managerów, którzy muszą przejąć projekt po kimś – niezależnie od etapu realizacji
✔️ PM-ów rozpoczynających nową pracę i nieznających procedur przejmowania projektów
✔️ Liderów i PMO, którzy chcą uporządkować standard przejmowania projektów w organizacji
✔️ Osób, które po raz pierwszy obejmują rolę PM-a
✔️ PM-ów, którzy mają bardzo mało czasu na przejęcie projektu – nawet 24–72h
Znasz to uczucie?
❌ PM, który przejmuje projekt „w biegu”:
Siedzi sam przy komputerze.
30 zakładek otwartych.
Brak przekazania.
Brak czasu.
Brak wsparcia.
Tylko presja: „Od dziś to Twój projekt.”
a do tego klient traci zaufanie do ciebie jako PM, do firmy,…
A teraz wyobraź sobie…
✅ PM po mentoringu 72h:
Uspokojony.
Z jasnym planem pierwszych kroków.
Wie czego szukać.
Wie co zadać i komu.
Wie co jest ryzykiem — i jak go uniknąć.
Na twarzy ma spokój i pewność.
W oczach zespołu – profesjonalizm.
Bo ma proces, narzędzia i wsparcie, na którym może polegać.
Ryzyka wynikające z braku odpowiedniego procesu przekazania projektu:
- Strata kluczowych informacji i konieczność podejmowania decyzji w ciemno.
- Frustracja, stres….
- Spadek zaufania klienta i interesariuszy wobec projektu i firmy.
- Opóźnienia, dodatkowe koszty i możliwe niepowodzenie projektu.
- Przeciążenie i chaos w zespole projektowym.
- Konflikty między PM-ami oraz zespołem.
„Nie możesz zmienić tego, jak projekt był prowadzony wcześniej. Ale możesz perfekcyjnie przejąć go teraz.”
Co zyskasz dzięki mentoringowi „72h na przejęcie projektu”?
Jeśli jesteś PM-em:
🔹 Odzyskasz kontrolę nad sytuacją i przestaniesz działać „po omacku”
🔹 Przejdziemy krok po kroku przez cały proces przejęcia projektu (Agile, Waterfall, hybrydy)
🔹 Otrzymasz precyzyjny plan działania na pierwsze 72 godziny
🔹 Dostaniesz checklisty, szablony i protokół przejęcia — gotowe do użycia od razu
🔹 Zminimalizujesz ryzyko chaosu, błędów i luk informacyjnych
🔹 Zbudujesz autorytet i zaufanie zespołu oraz interesariuszy
🔹 Wdrożysz się szybciej, unikając tygodni stresu, nerwów i kosztownych pomyłek
🔹 Poczujesz spokój i pewność, że nic ważnego nie zostanie pominięte
Jeśli jesteś dyrektorem, managerem PMO, liderem…
🔹 Masz pewność, że Twój PM zaczyna projekt mocno i profesjonalnie
🔹 Nie ryzykujesz sytuacji, w której projekt „wybuchnie” po zmianie PM-a
🔹 Masz klarowny proces, który możesz wdrożyć jako standard w dziale, firmie
🔹 Profesjonalna obsługa klienta nawet w sytuacjach krytycznych –Zmiana PM-a nie burzy relacji i nie wpływa negatywnie na wizerunek firmy.
🔹 Oszczędność czasu i kosztów – Błędy wynikające z nieprawidłowego przejęcia projektu są jednymi z najdroższych — mentoring pomaga ich uniknąć.
🔹 Twoi PM-owie stają się bardziej świadomi, odpowiedzialni i samodzielni
🔹 Minimalizujesz stres w zespołach i skracasz czas potrzebny na onboarding
🔹 Zwiększasz przewidywalność projektów i ich bezpieczeństwo
Co zrobimy w 3h mentoringu?
W trakcie pracy 1:1:
✔️ Stworzymy kompletny plan przejęcia projektu na pierwsze 72h
Dopasowany do Twojej sytuacji — niezależnie czy poprzedni PM jest dostępny, czy „zniknął”.
✔️ Przeprowadzimy pełną inwentaryzację projektu
Co masz? Czego brakuje? Jakie są luki informacyjne?
✔️ Wypracujemy strategie przejęcia w trudnych scenariuszach
brak dokumentacji
brak przekazania
PM odszedł nagle
projekt w kryzysie
konflikt w zespole
klient traci cierpliwość
✔️ Stworzymy checklistę + protokół przejęcia
Gotowe do natychmiastowego wdrożenia.
✔️ Opracujemy plan komunikacji z zespołem i interesariuszami
Co powiedzieć? Jak nie stracić autorytetu?
Co otrzymujesz w ramach programu?
3h mentoringu 1:1 (możliwość podziału na 2–3 spotkania)
checklistę „72h po przejęciu projektu”
szablony i instrukcje protokół przejęcia / przekazania
listę pytań do poprzedniego PM-a i innych interesariuszy
template’owe maile i komunikaty
plan działania dopasowany do Twojej sytuacji
możliwość dokupienia dodatkowych godzin
Inwestycja
Wejdź w nowy projekt pewnie i bez chaosu.
W mentoringu „72h na przejęcie projektu” w 3 godziny otrzymasz plan działania, checklisty i wsparcie 1:1 oparte na 17 latach praktyki w przejmowaniu projektów — także tych kompletnie „bezpańskich”.
1497 zł brutto za cały mentoring (3h)
+ 497 zł za każdą dodatkową godzinę
Dlaczego liderzy i dyrektorzy ufają temu procesowi?
„Mentoring 72h daje moim PM-om to, czego organizacje rzadko potrafią dać — natychmiastową jasność, spokój i strukturę, które chronią projekt już od pierwszego dnia.”